×
البريد السعودي
قم بتحميل التطيبق الرسمي الان
Google Play - App Store
حمل
تخطي أوامر الشريط
التخطي إلى المحتوى الأساسي

 التحول التجاري

بدأت المؤسسة في صياغة مرحلة التمكين الاستراتيجي والتي تنطلق فيها المؤسسة لتمكين وحات الأعمال وتطوير أعمالها بعد أن استكملت مؤسسة البريد السعودي بناء شبكات البنية التحتية بدأت لتشمل:

أولا: تطوير الأطر التنظيمية

أنجزت مؤسسة البريد نظام البريد الجديد الذي سيحدد نطاق الخدمات البريدية التي يقتصر تقديمها على جهة واحدة مثل خدمات الطرود ومراكز الخدمة، إضافة إلى إعداد تنظيم هيئة البريد وهي هيئة مستقلة تعني بالترخيص لمقدمي الخدمات البريدية ومتابعة أدائهم وحماية المستهلك للخدمات البريدية وحفظ حقوق جميع الأطراف.

ثانيا: إعادة الهيكلة واستحداث قطاعات جديدة وتطوير وحدات الأعمال

أنهت المؤسسة إعادة هيكلة وجمع إدارتها في 6 قطاعات رئيسية بناء على التخصص وفقا لمصلحة العمل، كما استحدثت إدارات جديدة تعني بالعملاء بمختلف فئاتهم حيث أنشأت إدارة خدمات العملاء وإدارة الجودة وإدارة العنوان البريدي وإدارة التقنيات البريدية وإدارة التراخيص وإدارة البريد الرسمي ووحدة المراجعة الداخلية، وبدأت بتحويل بعض الإدارات إلى وحدات أعمال وتهيئتها للتحول للعمل على أسس تجارية في المرحلة المقبلة.

ثانيا: تأسيس وإطلاق شركات جديدة:

أطلقت مؤسسة البريد السعودي عدد من الشركات بعدالانتهاءمن الدراسة القانونية والنظامية ودراسة الجدوى الاقتصادية لشركة البريد السعودي القابضة وإعداد خطط العمل اللازمة لتشغيلها وهي:

1- "ناقل": تدير أكبر شبكة نقل ومستودعات في المنطقة وكذلكتقدم أعمال النقل اللوجستي، مما وفر بنية تحتية لكثير من الصناعات والتجارة.

2- "الجار" (شركة الخدمات البريدية): تتولى تقديم خدمات التوزيع والخدمات التجارية وخدمات مكاتب البريد

3- "البريد الممتاز": تتولي تقديم خدمات البريد السريع

4- "إرسال": تتولى خدمات الحوالات المالية بالشراكة مع بنكالإنماء

5- "ليبارا": تتولى خدمات الاتصالات بالتعاون مع شركة اتحاد جورا للاتصالات وتقنية المعلومات

6- Assets & Property Management

7- Direct Mail

​​